鉛門廠家精細(xì)化入手 服務(wù)型轉(zhuǎn)化

　　當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，面對整個(gè)鉛門市場都萎靡不振的現(xiàn)狀，鉛門廠家從加強(qiáng)精細(xì)化管理入手，深入推進(jìn)卓越的績效管理模式，依托精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新平臺(tái)，把精細(xì)化的管理理念融入到生產(chǎn)與銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精細(xì)化管理，鉛門廠家還完善了人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)發(fā)展五大機(jī)制，培育自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過提升產(chǎn)銷一體化水平，搶占高端建材產(chǎn)品市場。在生產(chǎn)過程中，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，為新產(chǎn)品研發(fā)、提高鉛門品種比例、實(shí)現(xiàn)多方面創(chuàng)收。

　　“綠色環(huán)�！笔钱�(dāng)前國家對鋼鐵行業(yè)的重點(diǎn)要求，鉛門廠家也積極響應(yīng)國家號(hào)召，淘汰落后生產(chǎn)工藝，完善工藝配套，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)開展技術(shù)改造和節(jié)能減排等重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)以及余熱余能的循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的多方共贏